Microsoft централізує свою структуру

  • Група vkontakte:

1Microsoft оголосила про реструктуризацію підрозділів за функціональним принципом. Замість восьми дотеперішніх підрозділів, кожне з яких займалося конкретним продуктом, компанія вирішила організувати чотири підрозділи за напрямками роботи. Така реорганізація повинна дозволити підвищити ефективність комунікації як в рамках підрозділу, так і між ними. У результаті запланованої реструктуризації, яка створить «з декількох компаній Microsoft одну компанію Microsoft», глава компанії Стівен Балмер планує переглянути сферу відповідальності кожного члена керуючої команди, йдеться у листі-зверненні Балмера до співробітників Microsoft.
Аналітики неодноразово вказували на те, що Microsoft «запізнюється» у питанні випуску на ринок нових продуктів в таких прибуткових категоріях, як смартфони та планшети, помітно поступаючись конкурентам. Багато експертів пов’язують цей факт з конкуренцією між підрозділами Microsoft, яка знижує ефективність роботи всієї компанії. Менеджери компанії в приватній бесіді вказували на те, що один з головних страхів управлінця Microsoft полягає в тому, щоб потрапити в залежність від графіка розробок іншого підрозділу, коли необхідна яка деталь.

Теги: 

Схожі записи:


Завантаження...